了解了企業號的作用后，我們對企業號的經營目的印象大致模糊，一是樹立品牌形象，二是種草轉化，三是輿論控制。

　　這三個目的貫穿于我們經營企業號的全過程，無論是日常經營還是促銷前加速轉型的經營，都離不開這幾點。

　　在促銷前夕，我們能做些什么?

　　有沒有可以形成閉環的操作方案?

　　能否在短時間內快速達到吸粉轉化的目的?

　　我來告訴大家：是的!

　　鑒于我們目前階段的勢頭和收獲需求，我將從現在到推廣的時間分為三個階段：種草期、熱身期和收獲期，為您制定了操作策略!

　　1.種草期

　　我說的種草期是指促銷前2個月左右，也是最理想的最早準備時間。

　　但有些人會說，現在計算時間似乎太晚了，所以我是直接放棄這部分，還是什么也不做。

　　當然不是!

　　有句話說——最好的種樹期是十年前，一個是現在。

　　什么時候做還不算晚，做一個就有收獲，早做比晚做好，晚做比不做好!

　　在這個階段，我們的目的很簡單!

　　簡單來說，就是提前在用戶心中刷存在感，在平臺上造勢，讓他知道這個品牌在做什么，有什么產品，有什么好的產品，能幫你做什么，給他留下深刻印象，甚至先加入購物車。

　　為大促開始后的收獲做準備。

　　這就是為什么我一直強調，我們的日常交付不能少。

　　在這個時候，他們越容易想到我們，選擇我們。

　　2.促進預熱期

　　大促前一個月到一個半月，我稱之為大促預熱期。

　　在此期間，大多數用戶已經開始做家庭作業，比如我想買一個空氣炸鍋，哪個品牌好，或者沒有明確的目標，只是想買東西，參與，會刷一本小紅書看看什么可以買。

　　這也是他們最容易種草和產生品牌偏好的階段。

　　我說的預熱期和電商平臺的預熱期并不是完全同步的，而是基于我們內容種草轉化路徑的定義。

　　因為內容熱量的沉淀和聲量的積累需要一定的時間，所以我們需要提前布局，也就是預熱!

　　同時，借用高轉換內容，首先掌握一批用戶。

　　因此，在這個階段，除了繼承熱身期的運營目標外，不斷刷存在感，接觸更多的目標用戶，讓更多的人了解和了解我們，企業號碼還有一個非常重要的任務——筆記內容轉化率測試和優化!

　　事實上，這一步應該在我們的日常交付中做好，但如果平時沒有安排，現在做還不算太晚!

　　這也是為了在大促銷期間流量飆升，用戶需求旺盛時，能夠最大限度地收獲。

　　3.收割期

　　大促銷前15天左右進入收獲期，我們的內容布局和營銷進入最后沖刺階段。如果前兩個階段準備得當，這一步會事半功倍。

　　這一階段的目的顯而易見，即轉化和交易。

　　在這個階段，用戶需要的不僅僅是種草，還有更深入的種草和各種策略，比如如何選擇，如何選擇，如何拼寫羊毛等等。

　　針對這一需求，我們的企業號碼能做些什么，讓他們瘋狂地按下訂單按鈕，我也會提供幾個可以直接應用的內容公式!

　　如何操作小紅書品牌企業號?

　　讓我們回顧三個階段企業賬戶的主要經營目的，通過比較可以看出，歸根結底，思維路徑或遵循新產品或新品牌從接觸到認知到消費行為的整個決策路徑，無論何時，我們想實現轉型，都不能與這三個步驟分開。

　　所以我說之前的種草期和預熱期，早做比晚做好，晚做比不做好。

　　準備得越早，我們積累的勢能就越大，越能在節點爆發。